Est-ce que le DTF est meilleur que la sublimation?

1Compatibilité des matériaux et mécanisme de liaison

DTFdes liaisons chimiques aux tissus parpénétration par adhésif polymère(TPU/PES en poudre fondue en fibres), permettant des performances exceptionnellescoton (100%), mélanges (coton-polyester) et tissus sombresLa sublimation repose surdiffusion moléculaire du colorant, exigeantContenu en polyester ≥ 85%Alors que la sublimation échoue sur les fibres naturelles, la couche adhésive de DTF ancre les motifs sur le coton, le denim et même la soie sans prétraitement.

2Performance des couleurs et durabilité

La sublimation excelle dansVibrance (jusqu'à 120% de la gamme sRGB)etrésistance au lavage (100 cycles ou plus)Le DTF atteint un niveau élevé de polyester en raison de l'infusion de colorants dans les fibres.90 à 95% de gamme sRGBmais compterait avecune opacité supérieure sur les sombresLes impressions de sublimation deviennent partie intégrante du tissu (pas de sensation tactile), tandis que le DTF maintientépaisseur < 0,3 mmLes deux résistent à la fissuration, mais la sublimation surpasse dans la stabilité UV (1000+ heures contre les DTF ¥ 400-600 heures).

3. Flux de travail et échelle de production

DTFIl se développe dansproduction en petits lots:

• Aucun écran/maillage requis

• Impression à transfert en 5 à 8 minutes(impression + durcissement)

• Commande minimale: 1 pièce
  Sublimationles exigencesefficacité en vrac:

• Requiert du papier de sublimation + prétraitement en blanc

• Pression thermique à volume élevé (plus de 500 unités/jour)

• Économique uniquement pourcommandes > 50 unités

4. Versatilité du substrat

La sublimation domine les surfaces dures:

• Ceramiques, métaux, articles recouverts de polymère(gobelets, énigmes, étuis pour téléphone)

• Exigentpresses à chaleur plates ou courbes (200-230°C)
  Le DTF est réservé aux textiles:

• Vêtements (t-shirts, capuchons), sacs, chapeaux

• Compatible avecpresses de vêtements standard (160 à 170°C)

• Ne peut pas adhérer à des substrats rigides

5. Structure des coûts et limites